
圖片引自網路 英雄和將軍,是兩種截然不同的身分英雄只需要別人的崇拜和仰慕就能滿足,他們只為自己負責,常常遺世而獨立,所以英雄是孤獨的;但將軍不一樣,將軍的責任,是把自己縮到最小,和其他將軍合作,有效調度資源,且讓士兵心服口服奮勇殺敵,共同完成皇帝的國家大業本文節錄自感謝失業,讓我成為更好的人一書,作

圖片引自網路 英雄和將軍,是兩種截然不同的身分英雄只需要別人的崇拜和仰慕就能滿足,他們只為自己負責,常常遺世而獨立,所以英雄是孤獨的;但將軍不一樣,將軍的責任,是把自己縮到最小,和其他將軍合作,有效調度資源,且讓士兵心服口服奮勇殺敵,共同完成皇帝的國家大業本文節錄自感謝失業,讓我成為更好的人一書,作

上圖:楊脩劇照圖片引自網路 配合課程:絕妙好辭 楊脩之死的啟示:主動而不盲目,善言而不亂言 三國演義第七十二回中寫到了楊脩由於雞肋事件被殺的經過對於楊脩之死,有多種說法,如奪嫡說派系說恃才放曠說等這裡從秘書學的角度也來談談楊脩之死小說中明確提到楊脩的身份行軍主簿,即曹操軍中的高級參謀秘書秘書的職責就

上圖:京劇中的曹操圖片引自網路 配合課程:絕妙好辭 反應快又能幹......曹操竟為雞肋殺楊脩?職場最忌不長眼:千萬別幫老闆下決定! 職場中有一種人特別會揣摩上意,常被人稱為馬屁精其實拍馬屁是一種理解老闆思維及超越老闆期待的能力,因此容易受到老闆器重然而,揣摩上意有兩個前提,首先是不能營私舞弊,其次

上圖:羽毛扇 只有實力還不足以讓劉備三顧茅廬!諸葛亮怎麼行銷自己? 摘要 1.只要是金子,總會發光的但其實如果將金子比喻成人才,人才大多數情況下不能自己發光,人才要發光,需要有特定的環境和場合,也關係到平臺和機遇 2.三國時,諸葛亮原是默默無名,然而他用許多方式讓眾人關注,巧妙地行銷自己,把名聲打出

上圖:大秦帝國劇照 題解 從政商經營的現代視野探討秦朝興亡,除了使現代人跳出傳統史觀可能的盲點,同時更能提供後人事業經營的無限啟發秦王朝就是秦公司,作者在本書中提供實用的歷史新架構,將秦公司的生命周期分為創業期成長期巔峰期滅亡期,並剖析各時期的主要經營者經理人歷史大事及最關鍵性的經營啟示秦公司如何以

談判時對方無端讓利,欣然接受反而會遭殃!張儀獻地與楚的兩個啟示 戰國時期,燕王三年西元前 314 年,燕王噲聽信損友的建議,要效法禪讓的美談,退位讓給燕相,從此再也無心聽政,於是國家大事都交給燕國丞相子之,一切國事由子之說的才算數,燕王噲反而屈居為臣下從此燕國內亂不止,百官怨言四起,人人恐懼不安 此

善權謀的曹操重仁德的劉備懂傾聽的孫權,聰明人會選誰當老闆? 曹操劉備孫權,三國鼎立,不同的領導性格,吸引不同技能的部屬跟隨,對應出不同的策略和成績 他們不就像是動盪時代之下的三位老闆,各自帶領三間企業,企圖在亂世中存活?這不僅需要領導的技巧,更需要帶人的頭腦而你,會選擇追隨哪一位老闆? 上圖:曹操劇

三國演義與借字的妙用 縱覽三國演義,制勝者另一個豐富稱奇的謀略便是借!一個借字,在羅貫中的生花妙筆之下變幻無窮,令人拍案叫絕 在這部藝術化的兵書中,借火的有之:陳宮濮陽燒曹軍,曹操奇兵燒烏巢,孔明火燒博望和新野,周瑜孔明火燒赤壁,陸遜火燒連營七百里,孔明火燒藤甲軍,有人統計,一部三國演義,描寫的大大

上圖:京劇中的曹操與楊脩圖片引自網路 上圖:絕妙好辭中的曹操與楊脩圖片引自網路,已經過後製處理 配合課程:絕妙好辭 揣摩上意與難得糊塗曹操與楊脩 世說新語裡說了四個關於曹操與楊脩兩人互動的故事: 一門太寬了 楊德祖楊脩為魏武曹操主簿,時作相國門,始構榱桷,魏武自出看,使人題門作活字,便去楊見,即令壞

做為企業領導人或部門團隊的leader,經常會遇到一個困擾:我該如何找到人才?以及,我該不該請不是人才的人離開? 這是一個好問題,真的,因為牽涉到人才兩字! 大家都說要用人唯才,但多數的企業領導者或部門主管,總是會有一個困惑:為何人才都不在我公司或部門底下? 這又是一個大好的問題---為何人才不入我