人生其實不必「止於至善」
衣索比亞，人口在八千萬時，只有十九名麻醉師。最基本的手術，如剖腹產，都無法進行，導致很多產婦無謂地死亡。
美國「麻塞諸塞州總醫院」，開發了「剖腹產急救包」。裡面有麻藥Ｋ他命和使用手冊。讓缺乏專業麻醉人員和設備的地區，也能安全地進行手術。
這不是完美的麻醉方法，但跟完全沒有相比，這種方法安全、有效。目前已經拯救了一千四百多名母親的生命。
有些狀況，有些東西，不必求「最好」，只要求「夠好」。一味追求「最好」，反而會忘了「夠好」，才能創造整體的最大利益。
企業中這樣的案例很多。
以丟棄式刮鬍刀為例，龍頭品牌耗費鉅資開發像變形金剛般的產品：一把有五片刀片，還有震動把手等炫奇功能，單價高達美金廿元。
「Dollar Shave Club」這家新創公司靠著陽春產品（還送貨到府、一個月才美金三元），兩天內就吸引了一萬兩千名顧客。五年後，以十億美元的身價被併購。
有些東西，顧客不需要「最好」。顧客更在乎的，是價格、方便。
企業如此，個人也一樣。
買衣服、買電腦、找工作、找伴侶、帶小孩、選學校……我們花了很多時間和心血，尋找「最好」。
凡事要求「最好」，結果是拖延或錯過。
凡事要求「最好」，可能陷入「全有」或「全無」思維，最後什麼都沒有。
凡事要求「最好」，會變得無法做決定。因為不確定手中的選項是不是最好。
凡事要求「最好」，會給自己極大壓力，以至於最後就算得到「最好」，還是悶悶不樂，仍然胡思亂想：會不會還有「更好」？
凡事要求「最好」，會忘了自己本身並不是最好。
凡事要求「最好」，會忽略了其實別人並不需要你的最好。
從小到大，我們接受的道德教育是「止於至善」。這讓我們的文化，特別不能接受「夠好」。對自己、對員工、對伴侶，對孩子、對服務我們的人，都要求「最好」。並把不能達到「最好」，歸咎於軟弱或偷懶。
但事實上，很多時候，選擇合乎時宜的「夠好」，需要更高的眼光、更清晰的邏輯，和更強的紀律。
當然，不是每件事都像刮鬍刀，「夠好」就好。家人生重病，當然要找「最好」的醫生。
什麼事情要「最好」，什麼事情「夠好」就好，考驗我們的智慧。
人生不能為非作歹，但也不必止於至善。評估每件事的緊急性和重要性，做出取捨。在邏輯上更嚴謹，但在口氣上更寬鬆。也許這才能讓我們在這複雜而混亂的世界，找到幸福和成功。
【文章出處】
《聯合新聞網》
〈人生其實不必「止於至善」〉
（轉載自：聯合報．民意論壇．名人堂）
2019-02-20
網址：
http://www.readingtimes.com.tw/authors/tomwang/works/air.htm
文／王文華
【作者簡介】
王文華（1967年12月17日－），臺北市人，兒時住在民權東路松山機場旁的眷村，後就讀臺北市立建國中學、國立臺灣大學外文系及國立台灣大學外文研究所碩士，後攻讀美國加州史丹佛大學企業管理研究所工商管理碩士。高中時便對公共事務很感興趣，且熱愛文藝，曾擔任《建中青年》主編，大學時代，參加過校刊社、辯論社、劇團，並擔任台大學生議會議長，並獲得1990年聯合文學小說新人獎首獎。為作家、主持人、企業經理人。擅長寫作都會愛情故事、都會觀察、人性剖析、行銷企劃、職場趨勢、勵志書籍等作品。
- Feb 20 Wed 2019 09:24
◎王文華：人生其實不必「止於至善」
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主編的窩 (8)
